Kommunikation hat mich schon immer begeisterst und der achtsame Einsatz von Sprache begleitet mich auch schon lange. Seit Beginn meiner Karriere ging ich in Kund:innenworkshops mit dem Mindset rein „Hier sitzen die Experten. Meine Aufgabe ist es die richtigen Fragen zu stellen und unkonventionelle Impulse zu geben“. Nach meinem Start als Product Owner wurde mir klar: Auch hier geht es NICHT darum die besten Methoden und Tools zu kennen – die grundsätzlich einfach zu verstehen sind – sondern darum mit effektiver Kommunikation hin zu allen Stake- und Shareholder:innen eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Es geht nicht darum, Stakeholder zu managen – es geht darum, das Engagement mit ihnen zu managen. Egal ob es darum geht eine Vision zu vermitteln, Strategie zu kommunizieren, in Interviews Wissen zu generieren oder im Scrum Team ein gleiches Verständnis von Anforderungen zu schaffen – Kommunikation ist der wesentlichste Treiber. Der Lösungsfokus – begründet durch Steve de Shazer und Inso Kim Berg – schien mit dem wie ich denke und was mich interessiert ein echt guter Match zu sein. Deshalb absolvierte ich die lösungsfokussierte Coaching-Ausbildung bei Veronika Jungwirth und Ralph Miarka von sinnvollFÜHREN und durfte von 11 internationalen Trainer:innen zu so vielen Facetten vom Lösungsfokus und generell Kommunikation dazulernen. Und ich kann ganz sicher sagen: Es macht einen großen Unterschied in meiner Arbeit als Product Owner. Denn schlussendlich geht es um Individuen und Interaktionen mehr als um Prozesse und Tools. Deshalb bin ich gerne im Unternehmen oft als Facilitator unterwegs wenn es darum geht Lösungen zu co-kreieren, die das Produktmanagement oder die gesamte Organisation erfolgreicher machen. Organisationsentwicklung scheint wohl ein nächster Schritt für mich zu sein.